A engenharia de negócio permite aos atores utilizar a sua expertise, com o fito de aduzir a horizontalização das tecnologias. Criando novas perspectivas através de uma visão holística das vertentes e dos pilares de negócio.
A discussão com os parceiros visa mitigar a verticalização dos custos, sinalizando aos promitentes os novos projetos em que eles participarão na capilaridade do negócio, de maneira Ipsis Literis à forma com que os players de mercado atuam.
Este processo criará um centro de convergência, onde, através da gestão de competências, serão definidas novas diretrizes que medirão os custos tangíveis e intangíveis, e assim o sistema poderá ampliar os horizontes e dar um norte aos participantes.
Resumindo: Seja objetivo no que quer dizer, não enrole ou acabará como este texto que enrola e não diz nada.
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